NATALY 2006 SRL
18863896
Cég Részletek
Cég neve | NATALY 2006 SRL |
C.U.I. | 18863896 |
Nem. érettségi | J20/1070/2006 |
Alapítás dátuma | 19.07.2006 |
Ingyenes fiók létrehozásával számos információhoz férhet hozzá erről a cégről.
Leírás
Vállalat NATALY 2006 SRL, CUI 18863896, a következő napon jött létre: 19.07.2006
Elérhetőség
Cím | BĂCIA 257 **** ? |
Város / Szakasz | Băcia |
Megye | HUNEDOARA |
Az ország | Romania |
Vállalati mutatók (EUR)
Év | CAEN | Üzleti figura | Nettó jövedelem | Felelősség | Befektetett eszközök | Forgóeszközök | Saját tőke | Alkalmazottak (átlagos létszám) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 | 2369 | 3 520 | 13 718 | 17 407 | 0 | 35 205 | 17 798 | 0 |
2019 | 2369 | 3 030 | 12 635 | 17 428 | 0 | 32 534 | 15 106 | 0 |
2018 | 2369 | 2 402 | 6 798 | 16 075 | 0 | 30 036 | 13 961 | 0 |
2017 | 2369 | 8 473 | 76 195 | 5 287 | 0 | 32 865 | 27 578 | 1 |
2016 | 2369 | 15 425 | 13 320 | 5 832 | 3 342 | 17 731 | 15 241 | 1 |
Forgalom vs profit
Saját tőke
Felelősség
Gyakori kérdések
Hány alkalmazottja van a NATALY 2006 SRL cégnek?
-
A 2020 évben a NATALY 2006 SRL vállalatnak összesen 0 alkalmazottja volt
Mekkora a NATALY 2006 SRL cég forgalma és nyeresége?
-
A NATALY 2006 SRL által a 2020 évben elért árbevétel 3 520 EUR, a nettó nyereség pedig 13 718 EUR
Azonos CAEN kóddal rendelkező cégek
Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
---|---|---|
ACIF STRONG GROUP S.R.L. | 45259421 | J3/2771/2021 |
ECOLOGIC INVEST MASTER SRL | 30484174 | J2/829/2012 |
ERUCASA MINU S.R.L. | 18028160 | J30/1127/2005 |
STEFANIA GABRYEL CONSTRUCT S.R.L. | 44556858 | J28/699/2021 |
ARGEXIM SRL | 16689140 | J27/1111/2004 |
WLR VLADCON S.R.L. | 46748531 | J33/1819/2022 |
Ugyanazon helységből származó cégek
Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
---|---|---|
DOELA COMSERV S.R.L. | 36106267 | J20/578/2016 |
ALBOCLA PREST SERV S.R.L. | 36106232 | J20/580/2016 |
ALBOCLA PRODCOM S.R.L. | 36311296 | J20/773/2016 |
VOLANT TUR SRL | 36972107 | J20/66/2017 |
MAJUN SRL | 37450179 | J20/547/2017 |
TIPOTECHDOTCOM SRL | 37769667 | J20/922/2017 |