BIOPLANTA PRO SRL
37155489
Cég Részletek
| Cég neve | BIOPLANTA PRO S.R.L. |
| C.U.I. | 37155489 |
| Nem. érettségi | J12/798/2017 |
| Alapítás dátuma | 06.03.2017 |
Ingyenes fiók létrehozásával számos információhoz férhet hozzá erről a cégről.
Leírás
Vállalat BIOPLANTA PRO SRL, CUI 37155489, a következő napon jött létre: 06.03.2017
Elérhetőség
| Cím | EROILOR 42 **** ? |
| Város / Szakasz | Cluj-Napoca |
| Megye | CLUJ |
| Az ország | Romania |
Vállalati mutatók (EUR)
| Év | CAEN | Üzleti figura | Nettó jövedelem | Felelősség | Befektetett eszközök | Forgóeszközök | Saját tőke | Alkalmazottak (átlagos létszám) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 8220 | 185 675 | 610 887 | 140 118 | 1 019 | 311 067 | 171 968 | 0 |
| 2019 | 8220 | 333 713 | 708 381 | 84 207 | 1 019 | 222 641 | 139 453 | 0 |
| 2018 | 8220 | 248 627 | 501 180 | 32 871 | 0 | 131 529 | 98 658 | 14 |
Forgalom vs profit
Saját tőke
Felelősség
Gyakori kérdések
Hány alkalmazottja van a BIOPLANTA PRO S.R.L. cégnek?
-
A 2020 évben a BIOPLANTA PRO SRL vállalatnak összesen 0 alkalmazottja volt
Mekkora a BIOPLANTA PRO S.R.L. cég forgalma és nyeresége?
-
A BIOPLANTA PRO S.R.L. által a 2020 évben elért árbevétel 185 675 EUR, a nettó nyereség pedig 610 887 EUR
Azonos CAEN kóddal rendelkező cégek
| Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
|---|---|---|
| FIRSTCENTER S.R.L. | 40548399 | J22/590/2019 |
| MAIN GLASS CALL SRL | 37965140 | J40/12402/2017 |
| AD11 CALL CENTER S.R.L. | 48879908 | J40/18449/2023 |
| SECTOR MANAGEMENT S.R.L. | 46523040 | J40/14151/2022 |
| MEDIA CENTER COMMUNICATIONS SRL | 30999278 | J25/497/2012 |
| ACROSS VOICE S.R.L. | 24614733 | J40/17694/2008 |
Ugyanazon helységből származó cégek
| Cég neve | C.U.I. | Nem. érettségi |
|---|---|---|
| ROMIN BALAN SRL | 33663310 | J12/2906/2014 |
| ROYAL CHAIRS SRL | 33663336 | J12/2908/2014 |
| MORENA CAFFE IMPEX SRL | 33663344 | J12/2910/2014 |
| KALIMERA TEAM SRL | 33462456 | J12/2370/2014 |
| SAN EXPEDITION SRL | 33462081 | J12/2369/2014 |
| EMPIRICIST SOFTWARE WORKS SRL | 33462499 | J12/2372/2014 |